Unternehmensberatung für den Mittelstand, Handwerk und Soloselbständige
Wissensmanagement
Da steckt mehr drin
Wir kennen es von so manch einer Software. Die kann eine Menge, wir nutzen nur einen Teil - kennen viele Möglichkeiten gar nicht. So in etwa sieht es auch in vielen Unternehmen aus. Hier sehe ich drei Ansatzpunkte:
- vorhandenes Wissen aus betrieblichen Dokumentationen
- vorhandenes Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter
- zu erschließendes Wissen
Konfliktberatung
Wo gehobelt wird, da fallen Späne.
Konflikte in Hirarchien oder zwischen Mitarbeitern. Unklare Kommunikation oder Konkurrenzkämpfe sind auch im Arbeitsalltag immer wieder an der Tagesordnung.
Wie man diese rechtzeitig erkennt und darauf reagiert, erfahren Sie hier.
Personalberatung
Teamarbeit ist gefragt
Wie man aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein Team formt, das sich zum Spitzenteam entwickelt - dafür gibt es viele schlaue Bücher. Allerdings hat man es in der Personalberatung mit einzelnen Persönlichkeiten zu tun, von denen jeder Einzelne auch einzigartig ist. Wie findet nun jeder seinen Platz im System des Teams oder der Firma?
Veränderungsprozesse
Nichts ist beständiger als die Veränderung
Im Unternehmen gibt es ständig Veränderungsprozesse. Neue Projekte werden initiiert, Teams neu zusammengestellt, neue Technologien halten Einzug, der Chef/die Chefin wechselt, das Unternehmen wird an die nächste Generation übergeben oder gar verkauft....
Ein paar Ansätze dazu auf der nächsten Seite.
